受俄烏沖突影響，國際油氣價格上漲令歐美五大能源巨頭賺得盆滿缽滿，2022年全年總利潤達(dá)到驚人的1971億美元，企業(yè)也通過慷慨的分紅和回購的方式來回饋投資者的信任。另一方面，能源價格推高全球通脹水平，民眾對物價的不滿也加劇了要求政府征收更嚴(yán)厲的暴利稅的呼聲。

能源巨頭盈利創(chuàng)紀(jì)錄

截至本周三，埃克森美孚、雪佛龍、英國石油、殼牌和道達(dá)爾陸續(xù)公布了去年四季度和全年財報。數(shù)據(jù)顯示，五家油氣公司2022年盈利達(dá)到1971億美元。以國際貨幣基金組織IMF公布的2022年GDP數(shù)據(jù)看，這一數(shù)字可以在192個經(jīng)濟(jì)體中高居第56位。

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除了上游油氣價格外，下游煉油業(yè)務(wù)高利潤率也是業(yè)績的重要支持。原油經(jīng)紀(jì)商PVM Oil Associates高級市場分析師瓦爾加（Tamas Varga）此前在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，包括美國在內(nèi)，全球面臨著煉能不足的問題。去年末取暖油裂解價差（heat oil crack）一度超過60美元/桶，同比增長3倍。汽油裂解價差（gas oil crack）為39美元/桶，也比2021同期的價格高出兩倍。

今年的情況依然嚴(yán)峻，西方聯(lián)盟對俄羅斯成品油新一輪制裁加劇了市場供應(yīng)的競爭局面。咨詢公司W(wǎng)ood Mackenzie預(yù)計，歐洲柴油利潤率將在上半年達(dá)到每桶38美元，是過去五年平均水平的兩倍以上。普華永道英國能源與資源部門負(fù)責(zé)人特納（Rob Turner）表示：“考慮到物流和運輸成本，歐洲柴油價格將維持高位，并可能會使柴油精煉利潤率高燒不退。”

盈利大漲也離不開企業(yè)控制資本支出增長的努力。埃克森美孚以全年近560億美元的利潤刷新了自己在2008年創(chuàng)下的西方石油公司最高利潤紀(jì)錄，公司首席財務(wù)官米克爾斯（Kathryn Mikells）表示：“整體收益和現(xiàn)金流同比大幅增長，這些來自于強勁的需求、強大的生產(chǎn)能力和良好的成本控制。”

經(jīng)歷了疫情期間的黑暗時刻，能源公司開始著眼于削減債務(wù)和增加股東回報，并嚴(yán)守資本紀(jì)律。利潤被主要用于分紅和回購，本周英國石油宣布將股息增加10%，股票回購規(guī)模增加27.5億美元。道達(dá)爾增長股息6.4%，并計劃在一季度回購價值20億美元公司股票。此外，埃克森美孚維持了去年四季度確認(rèn)的500億美元回購計劃，雪佛龍推出了750億美元股票回購方案，約占總市值的1/4。

隨著需求進(jìn)一步復(fù)蘇，能源行業(yè)普遍看好今年的前景，計劃加大開采投入。道達(dá)爾首席執(zhí)行官鮑揚內(nèi)（PatrickPouyanne）在財報電話會議上表示，隨著中國重新開放，全球環(huán)境對能源公司仍然非常有利，將推高了市場需求。“如果看到油價回升至每桶100美元，我們不會感到驚訝。” 他說。

英國石油決定接下來放緩可再生和低碳能源計劃，增加油氣生產(chǎn)的開支。公司首席執(zhí)行官魯尼（Bernard Looney）7日表示：“我們需要低碳能源，但我們也需要安全的能源，我們需要負(fù)擔(dān)得起的能源。這正是世界各國政府和社會所要求的。”

暴利稅呼聲再起

高額的利潤和民眾水漲船高的物價水平把能源企業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。

美國總統(tǒng)拜登周二在國情咨文中表示：“大石油公司剛剛報告了創(chuàng)紀(jì)錄的利潤。去年，他們在全球能源危機(jī)中賺了近2000億美元。這太離譜了。”拜登表示，美國本土石油巨頭用來提高國內(nèi)產(chǎn)量的投入太少，而是用這些利潤回購自己的股票，回報CEO和股東。拜登提議將公司股票回購稅提高兩倍，以激勵長期投資，并堅稱超級巨頭仍將獲得可觀的利潤。

民眾也對能源價格高企感到不滿，數(shù)據(jù)顯示，英國最新通脹率依然保持在10.5%的高位。本月2日，綠色和平組織（Greenpeace）的活動人士在殼牌位于倫敦的總部外聚集，并設(shè)立了一個模擬加油站價格牌，以展示殼牌2022年的凈利潤。

能源巨頭感受到了暴利稅的壓力。埃克森美孚首席財務(wù)官米克爾斯針對美國政府指責(zé)反駁道，暴利稅是“非法和糟糕的政策”。對石油收入征收新稅將與拜登試圖實現(xiàn)的目標(biāo)背道而馳，因為這將阻礙新的石油和天然氣生產(chǎn)。

荷蘭皇家殼牌首席執(zhí)行官薩萬(Wael Sawan)表示，稅收是政府決定的問題。公司試圖提供的關(guān)鍵觀點是圍繞著這樣一個事實：像殼牌這樣需要投資數(shù)十億美元來支持能源轉(zhuǎn)型的公司需要一個安全穩(wěn)定的投資環(huán)境。 “例如，暴利稅或價格上限只會削弱人們對投資穩(wěn)定性的信心，所以我確實擔(dān)心正在采取的一些措施。”他解釋道，“我認(rèn)為需要采取一種不同的方法，即在我們需要將能源安全嵌入歐洲更廣泛的能源系統(tǒng)時，真正吸引投資資本。

值得一提的是，全球最大石油公司沙特阿美首席執(zhí)行官納賽爾（Amin Nasser）也對暴利稅持反對意見，認(rèn)為這“毫無幫助”。“我想說，（為了）獲得額外投資，這對政府沒有幫助。能源企業(yè)需要在石油行業(yè)投資，他們需要在替代品和傳統(tǒng)能源領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，就應(yīng)該得到支持。”納賽爾表示，向可再生技術(shù)的過渡需要大量投資，如果企業(yè)面臨增加稅收，這可能會受到打擊。

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