首份國有銀行2019年年報出爐，這也是郵儲銀行回A后的首份年報。3月25日，郵儲銀行公布2019年經(jīng)營業(yè)績顯示，歸母凈利潤609.33億元，同比增長16.48%，而2018年凈利增速為9.71%，顯見，凈利增速明顯提升。

年報顯示，郵儲銀行2019年營收2768.09億元，同比增長6.06%。不過，凈利息收益率、凈利差較上年略有下降，分別為2.50%、2.45%。

受疫情影響，市場對銀行資產(chǎn)質(zhì)量更為關(guān)注，郵儲銀行情況如何?年報顯示，郵儲銀行不良貸款余額428.44億元，不良率與上年末持平，為0.86%。

其中，撥備覆蓋率則較上年有較大提升，為389.45%。此外不良核銷力度加大，不良貸款與逾期90天以上貸款比例147.55%，較上年末上升14.82個百分點。

加大科技投入 要占營收3%

值得一提的是，郵儲銀行去年已喊出加大科技投入的口號。特別是疫情沖擊一下，金融科技已然成為銀行“剛需”的硬實力。

為此，郵儲銀行董事長張金良在年報致辭中提出兩個具體目標：一是從2020年開始，每年拿出營業(yè)收入的3%左右投入到信息科技領(lǐng)域;二是加快科技人才引進，到2023年底實現(xiàn)全行科技隊伍翻兩番。

從年報數(shù)據(jù)來看，郵儲銀行信息科技投入從2018年的71.97億元，提升至2019年的81.80億元，占營業(yè)收入比例為2.96%。

對接互聯(lián)網(wǎng)頭部平臺，還要搞“微商圈”?

郵儲銀行是唯一以零售銀行為戰(zhàn)略目標的大行，但過去更多是靠下沉的營業(yè)網(wǎng)點。如何轉(zhuǎn)型兼利用好自身優(yōu)勢?南都記者注意到，董事長張金良提出：要依托近4萬個網(wǎng)點打造星羅棋布的“微商圈”!

面對加速到來的“無接觸商業(yè)”模式，張金良指出，要熱情迎接新模式的到來，加快建立線上線下融合、金融與非金融交互的生態(tài)圈。

因此，張金良提出要與頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺緊密對接，在用戶導流、產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化客戶旅程、提升客戶體驗等方面深化合作，把“互聯(lián)網(wǎng)+”進化為“互聯(lián)網(wǎng)×”。同時加強大數(shù)據(jù)運用，依托近4萬個網(wǎng)點打造星羅棋布的“微商圈”， 實現(xiàn)廣泛而精準的獲客、活客和留客。

此外，張金良還提出要依托中國郵政“普遍服務(wù)+寄遞+電商+金融”大協(xié)同體系，以此打造全場景全客群的獨特資源稟賦優(yōu)勢。

年報顯示，郵儲銀行截止2019年末，個人存款8.18萬億元，占客戶存款的比重為87.86%;個人貸款規(guī)模達到2.75萬億元，占客戶貸款的55.30%。

南都記者進一步注意到，郵儲銀行董事會也于25日，同意了信用卡中心專營機構(gòu)設(shè)立方案。持續(xù)專注零售、加快布局建設(shè)的野望進一步顯現(xiàn)。

當下疫情沖擊、零售驟減，郵儲銀行能否成功化危為機?值得關(guān)注。(吳夢姍)

標簽： 郵儲銀行 微商圈 首份年報