1月16日，第一財(cái)經(jīng)記者獲悉，近日喜馬拉雅創(chuàng)始人兼CEO余建軍在公司年會(huì)透露，喜馬拉雅于2022年第四季度首次實(shí)現(xiàn)單季度千萬(wàn)級(jí)的盈利，這也是喜馬拉雅創(chuàng)業(yè)十年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)盈利。

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不過(guò)他并未明確喜馬拉雅是在哪一種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)的季度盈利。

余建軍在年會(huì)上提到，盈利得益于公司在三個(gè)方向的努力，一是戰(zhàn)略與組織清晰度不斷提升，其次是堅(jiān)持以創(chuàng)造用戶價(jià)值為導(dǎo)向的長(zhǎng)期主義，另外降本增效、打造可持續(xù)盈利能力也是一方面原因。

在當(dāng)前的資本環(huán)境下，過(guò)去燒錢(qián)巨虧的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開(kāi)始追求盈利了。除了音頻行業(yè)的喜馬拉雅和荔枝外，在視頻平臺(tái)里，從愛(ài)奇藝到B站，都開(kāi)始降本增效，努力減虧，在資本市場(chǎng)講出盈利的故事。

三年虧損20億后首次盈利

2022年8月，余建軍曾在內(nèi)部員工大會(huì)上表示，要在2022 年第四季度實(shí)現(xiàn)單季盈利，扭轉(zhuǎn)長(zhǎng)期虧損局面，并將在2023年實(shí)現(xiàn)全年盈利，5年后，實(shí)現(xiàn)年收入200億元、盈利40億元。目前來(lái)看余建軍定下的第一個(gè)小目標(biāo)完成了。

在盈利前，2019年至2021年，喜馬拉雅年內(nèi)虧損分別為19.25億元、28.82億元、51.06億元，經(jīng)調(diào)整年內(nèi)虧損則分別為7.49億元、5.39億元、7.59億元，三年累計(jì)凈虧損超20億元。

此前喜馬拉雅曾三次遞表但未能上市。最近的一次是2022年3月，喜馬拉雅在港交所更新招股書(shū)，但目前招股書(shū)已經(jīng)顯示失效。最早在2021年5月，喜馬拉雅意圖在納斯達(dá)克上市，以失敗告終；同年9月，其于港交所重新提交IPO申請(qǐng)，但因超過(guò)6個(gè)月，招股書(shū)文件顯示失效。

最新招股書(shū)信息顯示，2021年喜馬拉雅總營(yíng)收同比增長(zhǎng)43.7%至58.57億元，年內(nèi)虧損51.06億元，同比擴(kuò)大77%。付費(fèi)訂閱、廣告、直播以及其他創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)是喜馬拉雅四大營(yíng)收來(lái)源，其中，付費(fèi)訂閱服務(wù)是其主要的支柱。

喜馬拉雅成立于2012年，目前是音頻行業(yè)的龍頭，截至2022年第三季度，喜馬拉雅全場(chǎng)景平均月活躍用戶已達(dá)2.82億。

據(jù)iiMedia Research（艾媒咨詢(xún)）數(shù)據(jù)顯示，在2022年中國(guó)網(wǎng)民消費(fèi)過(guò)的在線音頻平臺(tái)中，喜馬拉雅以65.5%的高市場(chǎng)占有率成為最多用戶選擇的在線音頻平臺(tái)，其次，荔枝、蜻蜓FM和酷我暢聽(tīng)分別占比39.5%、35.8%和34.5%。

在喜馬拉雅之外，作為音頻行業(yè)“第一股”的荔枝也于近一年轉(zhuǎn)虧為盈。

2021年第四季度，荔枝首次取得GAAP層面的盈利，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)892萬(wàn)元，在2022年前三個(gè)季度其穩(wěn)住了盈利趨勢(shì)，Q1、Q2盈利分別為1642萬(wàn)元、1885萬(wàn)元，最新的第三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約2000萬(wàn)元。

2022年的前九個(gè)月，荔枝實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)大幅扭虧為盈，去年同期前九個(gè)月，荔枝凈虧損為1.36億元。

財(cái)報(bào)顯示，荔枝第三季度的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為1.77億元，相比去年同期的1.91億元有所縮窄，此外其銷(xiāo)售及管理費(fèi)用均實(shí)現(xiàn)同比縮窄。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛求盈利

在此之前，虧損超過(guò)10年的愛(ài)奇藝于2022年首次實(shí)現(xiàn)季度盈利，背后一大原因就是降本增效，財(cái)報(bào)顯示，該公司營(yíng)收成本、銷(xiāo)售及管理費(fèi)用都出現(xiàn)較大的同比下降。

圍繞降本增效，據(jù)第一財(cái)經(jīng)記者了解，愛(ài)奇藝內(nèi)部的措施一是組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決與人相關(guān)的成本和費(fèi)用，提高效率；二是控制內(nèi)容成本，在內(nèi)容制作、采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)等方面做精細(xì)化的選擇，頭部?jī)?nèi)容不減少，嚴(yán)格控制播出效果不好的內(nèi)容，降低內(nèi)容成本；三是通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮片庫(kù)也就是長(zhǎng)尾內(nèi)容的更大價(jià)值，產(chǎn)生更多廣告庫(kù)存和會(huì)員收入。

對(duì)于此前一直以用戶增長(zhǎng)為中心的B站來(lái)說(shuō)，?虧損也一直在連年增長(zhǎng)，2021年B站虧損了68億元，同比擴(kuò)大119%。

這些年來(lái)，B站還未實(shí)現(xiàn)正向盈利，在2022年初的電話會(huì)議中，管理層第一次給出盈利時(shí)間表，表示B站將在2024年實(shí)現(xiàn)non GAAP盈虧平衡。B站董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳睿表示，2022年公司的戰(zhàn)略重心將側(cè)重于加速商業(yè)化進(jìn)程，并進(jìn)一步降本增效。

此前海豚投研泛娛樂(lè)研究員對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，目前的宏觀環(huán)境并不利好成長(zhǎng)型公司，通脹加息周期疊加戰(zhàn)爭(zhēng)，資金避險(xiǎn)情緒高，喜歡減虧或盈利的企業(yè)，“從公司管理層的角度，是希望通過(guò)營(yíng)造一個(gè)良好的平臺(tái)環(huán)境，來(lái)拉長(zhǎng)用戶的生命周期價(jià)值，但市場(chǎng)肯定是等不及的。”

2022年11月，B站發(fā)布了其第三季度財(cái)報(bào)，公告顯示其第三季度營(yíng)收為58億元，較2021年同期增加11%；凈虧損為17億元，較2021年同期的27億元收窄36%。

在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上，對(duì)于此前提出的“2024年實(shí)現(xiàn)non-GAAP盈虧平衡”目標(biāo)，陳睿表示目標(biāo)不會(huì)有變化，“在今年多重宏觀環(huán)境的挑戰(zhàn)之下，減虧已經(jīng)成為了公司最重要的工作之一，這是我親自在盯的工作。”

標(biāo)簽： 喜馬拉雅 季度盈利