今年10月，鏈家榮獲由《第一財(cái)經(jīng)》雜志評(píng)選的“2022金字招牌最佳實(shí)踐典范”。該獎(jiǎng)項(xiàng)由《第一財(cái)經(jīng)》雜志“金字招牌”項(xiàng)目組在消費(fèi)者品牌偏好度調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞品牌、設(shè)計(jì)及技術(shù)三大維度，從眾多品牌在過(guò)去一年的商業(yè)實(shí)踐中，尋找出創(chuàng)新典范并加以表彰,鏈家憑借“安心服務(wù)承諾”獲得“品牌創(chuàng)新典范”。

(相關(guān)資料圖)

2013年，鏈家首次提出“四大安心服務(wù)承諾”，用“承諾”二字為房產(chǎn)交易安上了第一把安全鎖，并不斷升級(jí)迭代。目前，以上海為例，安心服務(wù)承諾已包括不吃差價(jià)及到房屋買(mǎi)賣(mài)流程中的多個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)交易因素，保障范圍涵蓋了二手房、租房、新房等多類(lèi)交易場(chǎng)景。為保障執(zhí)行，鏈家為每一個(gè)承諾都明確了具體的申請(qǐng)及保障流程。

多年迭代不止，才有今日這份答卷。

構(gòu)筑安全保障體系 助力美好居住

房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)是百姓“居住”領(lǐng)域的重要一環(huán)，但卻具有難以標(biāo)準(zhǔn)化、容易出現(xiàn)糾紛等多種不可控因素。十多年前購(gòu)房的消費(fèi)者，面對(duì)的是一個(gè)假房源盛行、中介惡性競(jìng)爭(zhēng)、交易缺乏保障的混亂市場(chǎng)。

鏈家敢于做這個(gè)市場(chǎng)里第一個(gè)吃螃蟹的公司。從樓盤(pán)字典、建設(shè)良好的經(jīng)紀(jì)人生態(tài)，再到交易流程的數(shù)字化，一系列針對(duì)房屋交易市場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是鏈家在用戶(hù)心中信任的基礎(chǔ)。

2011年，鏈家推出真房源，正式打響真房源之戰(zhàn)，挑戰(zhàn)行業(yè)潛規(guī)則，“真實(shí)房源，假一賠百”也成為了鏈家“安心服務(wù)承諾”的開(kāi)始。

2017年，上海鏈家調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在購(gòu)房者最關(guān)心的交易風(fēng)險(xiǎn)排序方面，擔(dān)心“房屋涉及訴訟或重大糾紛而被查封”居于首位，其他依次為“擔(dān)心交易資金安全”、“擔(dān)心交易稅費(fèi)出現(xiàn)誤差”、“擔(dān)心房屋存在瑕疵信息”等。基于購(gòu)房者的擔(dān)憂，并結(jié)合二手房交易面臨的主要痛點(diǎn)，同年9月，上海鏈家首次對(duì)外推出了“八大安心服務(wù)承諾”。

近兩年來(lái)，“安心服務(wù)承諾”根據(jù)現(xiàn)實(shí)中消費(fèi)者遇到的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不斷迭代升級(jí)，覆蓋面更加全面、保障也越來(lái)越強(qiáng)，不確定的房產(chǎn)交易愈發(fā)有了確定性的保障。

截至2022年9月，以上海為例，上海鏈家累計(jì)支付安心保障金10.47億元，累計(jì)墊賠付52574筆。“安心服務(wù)承諾”，實(shí)際上保護(hù)的是眾多家庭對(duì)美好居住的渴望。只有在購(gòu)房時(shí)選擇一家靠譜、有保障的房產(chǎn)服務(wù)公司，才能及時(shí)止損，才能保證畢生的積蓄不因意外而損失，讓買(mǎi)房的計(jì)劃不會(huì)擱置。

做難而正確的事

在二十多年的時(shí)間里，鏈家從北京起逐漸覆蓋全國(guó)29個(gè)城市，現(xiàn)在也延伸到新房代理、家裝等全新業(yè)務(wù)。可以說(shuō)，鏈家穿越了非常多的周期。房地產(chǎn)市場(chǎng)呈周期性波動(dòng)，鏈家在每一輪周期中都經(jīng)受了洗禮，在一輪輪調(diào)整過(guò)程中，接受了反脆弱的壓力測(cè)試，發(fā)展至今并持續(xù)領(lǐng)行業(yè)之先。

“只有品質(zhì)升級(jí)才能穿越周期。”在10月28日“第一財(cái)經(jīng)•未來(lái)商業(yè)秀“活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鏈家COO王擁群在主題演講中說(shuō)到。他認(rèn)為，周期是對(duì)品牌的一次反脆弱壓力測(cè)試。

王擁群介紹，當(dāng)前房地產(chǎn)仍是一個(gè)有空間、充滿可能性的市場(chǎng)。老百姓對(duì)住的訴求，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“有沒(méi)有房子住”，而是“怎么能夠住得好”，尤其以北京、上海為例，改善性的需求已經(jīng)成為主流。從數(shù)據(jù)來(lái)看，相比美國(guó)、英國(guó)及發(fā)過(guò)，我國(guó)人均居住面積也還有較大提升空間。與此同時(shí)，城鎮(zhèn)化還在加速發(fā)展。第七次人口普查顯示，我國(guó)2020年比2010年城鎮(zhèn)常住人口增加了2.36億人，預(yù)測(cè)常住人口城鎮(zhèn)化率在2030年約達(dá)到71.72%，2065年達(dá)到90.07%。

中國(guó)人對(duì)美好居住的向往不會(huì)止步，而這就對(duì)房屋交易服務(wù)的提供者提出了更高的要求。只有在變化的市場(chǎng)中，找到服務(wù)市場(chǎng)的“不變”要素，并且持續(xù)深耕，才能讓品牌持續(xù)發(fā)光。鏈家能經(jīng)歷多年大周期、小周期，在跌宕起伏的過(guò)程中生存下來(lái)，一直不變的就是對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守。

除了迭代多年的“安心服務(wù)承諾”，事實(shí)上，鏈家自成立起，就在服務(wù)和運(yùn)營(yíng)上“練苦功”。面對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)吃差價(jià)、陰陽(yáng)合同的“混沌時(shí)代”，鏈家提出“透明交易、簽三方約、不吃差價(jià)”的陽(yáng)光作業(yè)模式，打破行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)弊端，保障房產(chǎn)交易雙方的權(quán)益，為鏈家贏得了信譽(yù)與口碑。2008年，又開(kāi)始真房源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定了“真實(shí)存在、真實(shí)在售、真實(shí)價(jià)格、真實(shí)圖片”四大標(biāo)準(zhǔn)，這為第二階段互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展起來(lái)后的“真房源”管理提供了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。2018年，鏈家網(wǎng)升級(jí)為貝殼找房，推出VR看房。為此，僅上海每年拍攝房屋量17萬(wàn)套，投入成本4000多萬(wàn)元。而這些投入的出發(fā)點(diǎn)，都是為了更好地服務(wù)業(yè)主、多方面滿足購(gòu)房需要。

隨著2018年前后交易因限貸、限購(gòu)、資金監(jiān)管等政策性因素變得越來(lái)越復(fù)雜， 鏈家推出「30124」客訴響應(yīng)體系——30分鐘超快速響應(yīng)、12小時(shí)內(nèi)提供解決方案、24小時(shí)內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)客訴解決，以解決客戶(hù)投訴處理時(shí)效，提升客戶(hù)的服務(wù)滿意度。鏈家內(nèi)部高管還會(huì)至一線當(dāng)客服，與一線員工一起傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音。

而服務(wù)業(yè)中，“人”的作用是第一位的，對(duì)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。正因如此，早在2018年鏈家就開(kāi)始實(shí)施全日制統(tǒng)招本科人才戰(zhàn)略 ，從門(mén)檻開(kāi)始把控人的品質(zhì)。以房屋交易行業(yè)關(guān)鍵要素房屋經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)年限為例， 2022年，鏈家在職中介平均司齡達(dá)到了4.33年，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平0.8年。目前，以上海為例，鏈家經(jīng)紀(jì)人中統(tǒng)招本科生占比已達(dá)72%，這些基礎(chǔ)才讓迭代服務(wù)成為可能。

為達(dá)到這一水平，鏈家投入了大量人力物力，先后啟動(dòng)多項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)基地，從新人小白到商圈經(jīng)理都有專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，涉及專(zhuān)業(yè)技能、數(shù)據(jù)分析、稅費(fèi)精算、政策法規(guī)、運(yùn)營(yíng)管理等多方位的知識(shí)點(diǎn)，一年兩次進(jìn)行全國(guó)搏學(xué)大考，全面提升經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)和專(zhuān)業(yè)水平。2011年起，鏈家每年舉辦兩次「搏學(xué)考」，以考促學(xué)，鏈家全體運(yùn)營(yíng)人員都必須完成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房地產(chǎn)交易服務(wù)等考試，成為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的「高考」。

王擁群認(rèn)為，每一次的“難而正確”都是品牌的試金石。“中國(guó)經(jīng)濟(jì)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，所有行業(yè)都在面臨著焦慮期，真正的答案在哪里？只有堅(jiān)守品質(zhì)，才是我們真正穿越周期的根本，也希望所有行業(yè)一起努力前行，我們希望將品質(zhì)能夠作為我們穿越周期最大的信心和底氣的保障。”王擁群說(shuō)。

今年，鏈家以“安心服務(wù)承諾”成為品牌創(chuàng)新典范。在鏈家“長(zhǎng)期主義”的堅(jiān)持下，現(xiàn)在及未來(lái)也會(huì)有更多創(chuàng)新型服務(wù)，更加貼近消費(fèi)者需求，也成為鏈家穿越周期的力量。

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