1、商業(yè)住房與居民住房的區(qū)別如下：優(yōu)勢不同商業(yè)住房無時空限制，有利于擴(kuò)大客戶群體。

2、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的地域、時間限制，具有3A特點(diǎn)，即能在任何時候（Anytime）、任何地方（Anywhere）、以任何方式（Anyhow）為客戶提供金融服務(wù)，這既有利于吸引和保留優(yōu)質(zhì)客戶，又能主動擴(kuò)大客戶群，開辟新的利潤來源。

3、而居民住房銷售有利于服務(wù)創(chuàng)新，向客戶提供多種類、個性化服務(wù)。

(資料圖片)

4、通過銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售保險、證券和基金等金融產(chǎn)品，往往受到很大限制，主要是由于一般的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)難以為客戶提供詳細(xì)的、低成本的信息咨詢服務(wù)。

5、利用互聯(lián)網(wǎng)和銀行支付系統(tǒng)，容易滿足客戶咨詢、購買和交易多種金融產(chǎn)品的需求，客戶除辦理銀行業(yè)務(wù)外，還可以很方便地進(jìn)行網(wǎng)上買賣股票、債券等，網(wǎng)上銀行能夠為客戶提供更加合適的個性化金融服務(wù)。

6、2、作用不同商業(yè)住房作用就是用于查詢公司的會計科目的發(fā)生額、余額等會計信息。

7、而居民住房銷售主要是為了方便做財務(wù)報表。

8、3、制作的時間不同商業(yè)住房在年末制作，而居民住房在年初制作。

9、4、職責(zé)不同商業(yè)住房負(fù)責(zé)本單位財產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理，每年進(jìn)行一次財產(chǎn)清查，健全保管、領(lǐng)用、維護(hù)、賠償、報廢、報損以及人員調(diào)動交接制度，保證賬物相符。

10、而居民住房負(fù)責(zé)組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，并組織實(shí)施。

11、資金的籌集計劃和使用計劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、勞動、技術(shù)措施等計劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項計劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

12、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強(qiáng)資金的使用管理，提高資金使用效果。

13、根據(jù)管用結(jié)合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

14、參考資料來源：百度百科-商住房百度百科-居民基本住宅。

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