數字化是企業降低采購成本的重要手段，也是未來發展必然趨勢。近日，合合信息旗下啟信寶基于大數據研究發布了《2022年數字化采購與供應商管理白皮書》。白皮書顯示，2022年中國采購市場規模突破200億，數字化采購因更符合企業降本增效需求，正成為數字經濟產業典型應用之一，預測未來將進入發展快車道。

傳統模式弊病多，疫情驅動企業采購走向“數字化”

過去幾年，“數字經濟”“數字化”成為大家關注的熱詞。根據中國信通院發布的《中國數字經濟發展白皮書》，2020年我國數字經濟規模達到39.2萬億元，占GDP比重為38.6%，預計到2025年，中國數字經濟規模將達到60萬億元，占GDP 比重將提升到50.3%。數字經濟在逆勢中加速騰飛，有效支撐了疫情防控和經濟社會發展。

當前企業轉型升級的主要方向就是數字化。在企業服務的細分領域，數字化采購與傳統采購相比具有更多優勢，正成為數字經濟產業的典型應用之一。

在早期，采購部門的核心職責是維持交易關系，盡可能獲得最低的價格。傳統采購模式下，企業投入大量精力進行供應商尋源、比價與篩選評估，耗時耗力，而且對參差不齊的供應商質量無法把控。如在傳統渠道尋源過程中，企業多是通過線下展會、同行推薦等方式，因為只有供應商的基礎信息，所以需要人工去做采集分析工作，效率低、成本高。

隨著企業對使用管理軟件和效率工具的認知不斷進化，如今采購部門不僅要對單次采購成本負責，還要做好庫存控制和管理供應商的數量、質量、時間及可靠性，關注成本消減等問題。這使得更多采購者將關注點放在流程改進上，而非短期供應關系和降價。

數字化采購則通過引入大數據、人工智能、云計算等技術，升級了企業采購的管理方式，以線上化、數字化貫穿從供應商尋源、招投標、供應商準入、簽約及交付全流程，提高采購效率，達到了降低采購綜合成本的目標。

根據啟信寶白皮書，疫情之下企業經營面臨較大挑戰和破產、停業風險，2019年至2021年間中國破產企業數量呈增長趨勢，2021年破產企業數量達30127家。不過，經濟發展不確定性，供應鏈風險加劇以及在企業降本增效需求、供應商交付風險等痛點驅動下，數字化采購市場規模正持續上漲，白皮書顯示，2021年中國SaaS采購市場交易規模達166.7億元，2022年市場規模將突破200億元（不包括B2B電商平臺的交易規模）。

賦能B端企業，啟信寶發布數字化采購三大趨勢

在數字化轉型上，大中小型企業需要的不只是單一產品，而是更完整、有針對性、更成熟的數字化解決方案。如啟信寶相關負責人所說，未來企業數字化采購正呈現三大發展趨勢：

一是更注重供應商全生命周期管理，圍繞供應商注冊、檔案維護、績效考核、淘汰整改等環節進行全流程監控，降低采購成本；二是更注重供應鏈協同，利用數據聯通性，全鏈路強化風控水平，維護供應鏈穩定性、連續性；三是更注重采購全生命周期合規管理，即在供應商資質、對外招標、合同條款、員工廉潔四個方面提高對合規風險的管控能力。

針對如何加快企業的采購數字化變革，啟信慧眼基于合合信息旗下啟信寶商業大數據平臺，以高度可配置的功能、個性化規則引擎、不斷拓展的行業化場景化模塊、以及靈活產品交付形式等來兼容個性化需求，能夠幫助大中小型企業客戶完成線上化、數字化、自動化的采購升級。

目前，日立電梯、江中藥業集團等大批企業通過啟信慧眼SaaS云平臺切入采購數字化轉型，取到了良好的數字化轉型成效。

以中國外商投資企業500強——日立電梯（中國）有限公司為例，作為隸屬于日立集團的中日合資企業，日立電梯致力于通過垂直電梯、自動扶梯、自動人行道和智能樓宇系統等產品為廣大客戶提供樓宇綜合解決方案。日立電梯共有3000多家供應商，企業采購人員過去使用傳統渠道進行供應商尋源，不僅效率低下，耗費人力物力，而且人工審核篩查方式對合作供應商風險信號捕捉不及時，無法做到有效排查，易發生交付風險。

2021年初，日立電梯與合合信息合作后，通過啟信慧眼SaaS云平臺完成供應商精準尋源、準入排查、實時監控、定期盡調等全流程數字化。日立電梯供應鏈管理部經理馬俊和表示：“我們將啟信慧眼數字化系統插件化嵌入自身SRM系統，實現數據全員可見、盡調與監控部門共享，幫助企業快速實現了供應商全生命周期數字化及跨部門協同管理“。截止目前，日立電梯通過該系統實現核查企業3000余家，新開發了2147家意向供應商，每年平均節約6000+小時尋源，平均核查效率增長1500%。

作為業內數字化采購領域的頭部服務廠商，啟信寶根據不同行業的不同采購場景，搭建啟信慧眼SaaS云平臺，為企業客戶實現商業調查、風控管理、營銷拓客等多場景數字化管理，實現了數字化采購的高效率和低成本目標，讓企業真正走向變革之路。

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