華語流行音樂天王周杰倫將“帶貨”事業(yè)做到了藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域，而且業(yè)績(jī)非凡。最近，在蘇富比2021春拍當(dāng)代藝術(shù)專場(chǎng)上，僅僅兩個(gè)來小時(shí)，這場(chǎng)拍賣就收獲了8億多港元。有機(jī)構(gòu)認(rèn)為，“藝術(shù)x娛樂”跨界產(chǎn)業(yè)正迎來爆發(fā)行情。

明星光環(huán)創(chuàng)造市場(chǎng)奇跡

6月18日晚，由周杰倫客席策劃的香港蘇富比當(dāng)代藝術(shù)拍賣順利收槌，共上拍46件作品。在兩個(gè)來小時(shí)里全部順利成交，總成交額達(dá)8.459億港元，遠(yuǎn)超此前約6.2億港元的估價(jià)。當(dāng)中63%拍品以逾高估價(jià)拍出，拍賣共刷新了9項(xiàng)藝術(shù)家世界拍賣紀(jì)錄。

全場(chǎng)最高價(jià)由讓-米歇爾·巴斯基亞的油畫《無題》拿下，以2.5億港元落槌，連傭2.89億港元成交，成為西方藝術(shù)品在亞洲的第二高價(jià)。

除巴斯基亞外，本場(chǎng)拍賣還帶來了畢加索、理查德·普林斯、弗蘭克·斯特拉、沃霍爾等諸多西方“藍(lán)籌”藝術(shù)家的作品。此次在周杰倫的策劃下帶來的畢加索晚年作品《男子半身像》同樣表現(xiàn)不俗，以1.089億港元成交，位列全場(chǎng)第二。

有觀察家認(rèn)為，當(dāng)代藝術(shù)一直比其他項(xiàng)目有著市場(chǎng)推廣的更大可能性，雖或顯得浮躁，但無疑更容易為新進(jìn)入收藏領(lǐng)域的年輕人所接受。結(jié)合知名人士的拍賣項(xiàng)目，在明星的光環(huán)下，是開拓市場(chǎng)的欲望與野心。

“藝術(shù)x娛樂”=雙贏?

周杰倫并不是唯一一個(gè)與蘇富比合作的明星。此前，蘇富比當(dāng)代亞洲藝術(shù)部主管寺瀨由紀(jì)曾于2014年策劃“NIGO：一生二命”專場(chǎng)，呈現(xiàn)了日本設(shè)計(jì)師、DJ、潮流企業(yè)家NIGO(長(zhǎng)尾智明)所收藏的部分潮流藝術(shù)品、收藏品、鐘表與設(shè)計(jì)家具等，108件拍品悉數(shù)成交，成交總額近3500萬港元。

而后在2016年，寺瀨由紀(jì)策劃與韓國(guó)流行男團(tuán)Bigbang成員T.O.P.(崔勝賢)聯(lián)合呈現(xiàn)的“#TTTOP”專場(chǎng)包含了其一系列西方及亞洲當(dāng)代藝術(shù)收藏，總成交額達(dá)到1.358億港元，其中約40%的競(jìng)投者年紀(jì)在40歲以下，20%的競(jìng)投者為新客戶。

從T.O.P.、NIGO到周杰倫，蘇富比完成了對(duì)中、日、韓三國(guó)的全覆蓋，也敲開了亞洲年輕一代藏家的市場(chǎng)。西方藝術(shù)在亞洲從初來乍到，到登堂入室，進(jìn)而成為亞洲市場(chǎng)重要組成部分的進(jìn)程，多元跨界合作的助力功不可沒。

事實(shí)上，當(dāng)下娛樂圈明星與當(dāng)代藝術(shù)的跨界合作并不止于蘇富比，而是正在逐漸形成某種趨勢(shì)。從“菲董”(Pharrell Williams)為MR.策劃巴黎吉美博物館個(gè)展，到李宇春策劃當(dāng)代藝術(shù)群展“菜市場(chǎng)”，蔡徐坤成為UCCA藝術(shù)公益大使等，相較于藝術(shù)市場(chǎng)層面的參與，當(dāng)下的公開信息更多地聚焦于明星與非盈利機(jī)構(gòu)的合作。

對(duì)機(jī)構(gòu)而言，明星的參與為引流帶來了極大的直接幫助;而類似的合作之于明星，除卻少數(shù)情況為了滿足自身對(duì)于藝術(shù)真正的喜愛，大多數(shù)情況下，這意味著個(gè)人形象與格調(diào)的提升以及相關(guān)人設(shè)的建立、完善，這是一場(chǎng)“雙贏”。“藝術(shù)×娛樂”跨界趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè)似乎也在逐步成形，或許未來將迎來爆發(fā)行情。

藝術(shù)市場(chǎng)“粉絲經(jīng)濟(jì)”

不一定行得通

這一系列跨界合作為藝術(shù)市場(chǎng)帶來了一個(gè)新的思考方向：掌握潮流之勢(shì)，所謂“粉絲經(jīng)濟(jì)”能在藝術(shù)市場(chǎng)上復(fù)制嗎?

對(duì)此，寺瀨由紀(jì)的看法是，藝術(shù)市場(chǎng)比較容易受當(dāng)下不同風(fēng)氣的影響。他坦言，與明星的合作的確能為拍賣行帶來不一樣的客戶群，所追求的或許更多的是營(yíng)銷層面上的收獲——知名度的提升與客戶(或潛在客戶)的“拉新”。

著名收藏家朱紹良評(píng)價(jià)說，蘇富比已經(jīng)有260多年歷史，蘇富比亞洲區(qū)行政總裁程壽康退休后，接班的新一代總裁調(diào)整營(yíng)銷策略，以明星效應(yīng)創(chuàng)造附加值，所以能迅速吸引年輕人、收藏新貴。

朱紹良說，盡管這次的拍賣給拍賣界確實(shí)帶來了很大的沖擊，但這種營(yíng)銷模式可能是顛覆式的，也可能是短暫的。這次拍賣因?yàn)槭艿揭咔橛绊懀芏嗳瞬荒艿浆F(xiàn)場(chǎng)去，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的參與拍賣就創(chuàng)造拍賣奇跡，這就充分說明了做當(dāng)代藝術(shù)沒有門檻。但中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)通過這種營(yíng)銷方式是行不通的，傳統(tǒng)藝術(shù)必須親自上手，親自把玩，進(jìn)行鑒定。因此，由此認(rèn)為“藝術(shù)×娛樂”跨界產(chǎn)業(yè)正迎來爆發(fā)行情的說法值得懷疑。

(深圳商報(bào)記者 蘇海強(qiáng))

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