第一財(cái)經(jīng)記者獲悉，今日，淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)已經(jīng)按照新的組織架構(gòu)進(jìn)入正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

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兩周前，阿里巴巴開啟“最重要組織變革”，形成1+6+N全新架構(gòu)。在阿里巴巴新的頂層設(shè)計(jì)之后，戴珊主導(dǎo)淘寶天貓集團(tuán)在6大集團(tuán)中率先完成了自己的組織設(shè)計(jì)。

調(diào)整后的淘寶天貓的架構(gòu)延續(xù)了戴珊以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的經(jīng)營思路。在用戶端，首頁、搜索、直播三大用戶產(chǎn)品不變；在行業(yè)運(yùn)營端，繼續(xù)按照行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)、用戶需求場景分類管理、分類運(yùn)營，成立三大行業(yè)發(fā)展部，分別由七公（汪海）、奧文（劉鵬）和一漫（劉一曼）負(fù)責(zé)，向CEO戴珊匯報(bào)。“所有架構(gòu)圍繞為用戶提供價(jià)值來設(shè)計(jì)”，是戴珊對淘寶天貓集團(tuán)此次調(diào)整提出的主導(dǎo)理念。

此前，2022年戴珊宣布的一次組織架構(gòu)調(diào)整中，曾在保持雙品牌運(yùn)營不變的情況下，淘寶事業(yè)群和天貓事業(yè)群融合為3個(gè)中心，分別是用戶運(yùn)營及發(fā)展中心，由玄德負(fù)責(zé)；商家維度成立產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心，由吹雪負(fù)責(zé)；成立平臺策略及運(yùn)營中心，由思函負(fù)責(zé)。

第一財(cái)經(jīng)獲悉，本輪調(diào)整后，用戶運(yùn)營及發(fā)展中心和平臺策略及運(yùn)營中心將繼續(xù)保持，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心和B2C、淘特、淘菜菜、1688等核心電商業(yè)務(wù)，則按照行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)、用戶需求場景分成了三大行業(yè)發(fā)展部。

行業(yè)發(fā)展一部由七公負(fù)責(zé)，聚合覆蓋全國產(chǎn)業(yè)帶的多元供給能力，包括淘寶服飾、潮玩、寵物、企服等行業(yè)，凸顯非標(biāo)及特色商品，以豐富供給為特點(diǎn)；

行業(yè)發(fā)展二部由奧文負(fù)責(zé)，融合平臺作為海內(nèi)外品牌主陣地優(yōu)勢，包括消電、天貓服飾、家裝家居、美妝、運(yùn)動(dòng)戶外等行業(yè)，天貓國際、天貓奢品等業(yè)務(wù)，以品牌喜愛度為消費(fèi)者決策主因；

行業(yè)發(fā)展三部由一漫負(fù)責(zé)，包括淘鮮達(dá)、天貓超市、淘菜菜等業(yè)務(wù)及食品生鮮行業(yè)，提供明日達(dá)、半日達(dá)、小時(shí)達(dá)等多種履約服務(wù)，以日常購物需求和時(shí)效為消費(fèi)決策主因。

此次組織調(diào)整沒有像以往一樣發(fā)布全員信，內(nèi)部人士透露，戴珊更強(qiáng)調(diào)“先踏實(shí)把事情做好”。三大行業(yè)部門也還未取名，戴珊希望以此鼓勵(lì)部門一號位發(fā)揮創(chuàng)造性、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓業(yè)務(wù)空間。

原產(chǎn)業(yè)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人吹雪因個(gè)人原因即將離職。有內(nèi)部人士稱，在2022年，吹雪已經(jīng)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層表達(dá)了此意。

隨著客服、技術(shù)、人力、財(cái)務(wù)等原阿里巴巴集團(tuán)中臺團(tuán)隊(duì)整體或部分劃入，淘寶天貓集團(tuán)具備人財(cái)事完整獨(dú)立建制，正在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集團(tuán)的全面獨(dú)立經(jīng)營管理。

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