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一般來說，傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)主要包括以服裝、紡織制品、家具、鞋靴、塑料制品、箱包、玩具等七大類為代表的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。盡管近年來各類勞動密集型產(chǎn)品在中國貨物出口中占比有所下降，但去年仍占17.9%的比重。此外，中國另一大傳統(tǒng)優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè)——機電產(chǎn)品占中國貨物出口的“半壁江山”，這當中又涵蓋了不同層次的多元化產(chǎn)品。多年來，中國外貿不斷形成新增長點，與此同時，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也在不斷提質升級，仍然是中國穩(wěn)居全球貨物貿易第一大國地位的基礎所在。

說“基礎”二字，有其歷史背景。改革開放之初，中國外貿就是從代工貼牌、進行“三來一補”起步的，依靠的是中國勞動力資源豐富、成本相對低廉的優(yōu)勢。所謂“三來一補”，即“來料加工”“來樣加工”“來件裝配”與“補償貿易”，是由外商提供設備、原材料、來樣等，由中方提供工地、廠房、勞動力，按照外商要求組織生產(chǎn)、加工裝配，全部產(chǎn)品外銷，中方收取加工費的一種貿易方式。在早期階段，發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)充分利用了中國在資源稟賦上的優(yōu)勢，“七大類”等勞動密集型產(chǎn)品的出口格局也由此形成?？梢哉f，中國從全球供應鏈低端起步，一路奮斗成為世界第二大經(jīng)濟體、第一大貨物貿易國、世界最大的市場。

用發(fā)展的眼光來看，傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)早已今非昔比，從服飾、鞋類、箱包到手機、家電，其中的設計、品質、技術、品牌等要素有了大的飛躍，中國制造“含金量”大大不同。過去的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也開始向技術密集型轉變，當然，轉變不是一夜之間，而是靠日積月累而成。為什么轉型？一方面，國內勞動力成本上升，國內企業(yè)面臨來自東南亞等地廠商的競爭壓力；另一方面，越來越多成熟的中國企業(yè)認識到，老是按過去的模式發(fā)展，企業(yè)受制于人，且只能賺取微薄利潤，唯有轉型升級，提高產(chǎn)品附加值，才是生存發(fā)展之道。大量中國外貿企業(yè)用過去10年、20年的實踐證明了這一點。

成績固然有，但挑戰(zhàn)依然在。當前，外貿發(fā)展的國際環(huán)境相當嚴峻，傳統(tǒng)出口大類產(chǎn)業(yè)該如何進一步鞏固、提高？

重中之重是轉變外貿發(fā)展優(yōu)勢——從過去以價格取勝，到以質量、技術、服務、品牌、標準取勝。從性價比的角度來看，價格是分母、性能是分子，當務之急，是不斷做大分子，提高產(chǎn)品競爭力。這對企業(yè)來說，意味著更先進的管理理念、更多的研發(fā)和技術投入、更國際化的視野、更積極主動地研究與開拓市場、更加完善的售后與服務……

說到傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)外遷是輿論場上一個繞不開的話題。有個別企業(yè)轉移部分生產(chǎn)線，這并不違背國際產(chǎn)業(yè)分工的規(guī)律。過去幾十年，國際產(chǎn)業(yè)就曾呈現(xiàn)出“美國—日本—亞洲 ‘四小龍’—中國大陸”的流向趨勢，如今隨著中國產(chǎn)業(yè)轉型升級，國際分工繼續(xù)演變，個別企業(yè)遷移很尋常，但并不代表主流。

另一方面，更多企業(yè)不愿意離開中國，而且進一步投資中國、深耕中國。根據(jù)中國美國商會近日發(fā)布的《2023年度中國商務環(huán)境調查報告》，74%的會員企業(yè)表示，他們沒有將其供應鏈轉移出中國的計劃，并強調了堅守深耕中國市場的承諾。原因很簡單，這就是因為中國擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系、超大規(guī)模的市場，中國優(yōu)勢不可替代。有數(shù)據(jù)顯示，中國通過ISO9001質量管理體系認證的企業(yè)達數(shù)十萬家，在全球優(yōu)勢明顯。個別企業(yè)將部分供應鏈轉移出去，但許多關鍵零部件仍需來自中國。

今天，我們的傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)仍要有信心、有膽略，把優(yōu)勢做大做強。中國是擁有14億多人口的大國，中國國情決定了傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)短期之內不會丟，也不能丟。從這個意義上來說，穩(wěn)外貿就是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)消費。但發(fā)展傳統(tǒng)絕不等于因循守舊，唯有提質升級、開拓市場，路才會越走越寬。

（白明，作者為商務部國際貿易經(jīng)濟合作研究院學位委員會委員，記者李婕采訪整理）

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