12月30日，“效率驅(qū)動 攜手共進——林氏家居2023第十屆全國供應(yīng)商大會”在佛山順利召開。會上，林氏家居全面系統(tǒng)回顧了2022年供應(yīng)鏈總體情況，并提出“效率驅(qū)動”的主題概念，強調(diào)將與廣大供應(yīng)商進一步建立高效緊密的合作機制，開啟2023年的供應(yīng)鏈優(yōu)化建設(shè)和產(chǎn)品力提升計劃，推動企業(yè)與供應(yīng)鏈攜手推進新一年高質(zhì)高效發(fā)展。

迎戰(zhàn)2023，兩大經(jīng)營思路揭秘

2022年對于林氏家居而言是特別的一年，在這一年之中，林氏家居完成了包括從“林氏木業(yè)”更名為“林氏家居”、簽約王一博為代言人等一系列品牌戰(zhàn)略升級，首次提出“時尚、多元、舒適”三大品牌關(guān)鍵詞，以“林氏家居 住進每一種偏愛”的品牌新主張強勢搶占年輕人心智，實現(xiàn)品牌“出圈”。會上，林氏家居品牌副總裁閆鵬舉對2022年品牌工作進行了總結(jié)，他特別提到，品牌升級后首度推出的年度戰(zhàn)略產(chǎn)品——“怎么坐都可椅”不僅在銷量表現(xiàn)上有所收獲，更奪得美國MUSE設(shè)計獎殊榮，這離不開高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)的助力和加持，這既是林氏木業(yè)年度供應(yīng)鏈取得的成績，也是所有合作伙伴大力支持的結(jié)果。“2023年，林氏家居將加快品牌升級，持續(xù)塑造品牌時尚化基因，為消費者帶來更多時尚家居單品。”他說到。

品牌升級只是林氏家居發(fā)展部署的重要一步，事實上，林氏家居勾勒的是多品牌多品類多渠道的企業(yè)戰(zhàn)略版圖。在新的企業(yè)戰(zhàn)略下，找準業(yè)務(wù)落點，提升企業(yè)在復(fù)雜競爭中的競爭力，顯得尤為重要。對此，林氏家居產(chǎn)品中心副總裁歐碧順在會上分享了2023年公司經(jīng)營的兩大思路——提升產(chǎn)品力和效率驅(qū)動。

對此，歐碧順深入剖析道：“產(chǎn)品力一直是林氏家居的開疆拓土的戰(zhàn)略落點，明年我們將從結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、增強產(chǎn)品生命周期、增加產(chǎn)品技術(shù)附加值、提升產(chǎn)品品質(zhì)四大方面，圍繞用戶為中心，進一步提升林氏家居產(chǎn)品力。而效率是讓產(chǎn)品力提升快速落地的重要保障，體現(xiàn)在數(shù)字化、原料賦能以及集中/集成制造三大方面，構(gòu)建整體業(yè)務(wù)的協(xié)同效率。”

深挖產(chǎn)品力表達，以場景化構(gòu)建全新產(chǎn)品護城河

出身于互聯(lián)網(wǎng)的林氏家居從來就不把自己定義為“傳統(tǒng)家居品牌”，在產(chǎn)品的迭代上更接近于快消品或電商類的打法：以數(shù)據(jù)洞察為指引，在充分了解市場所需后通過快速上新，高頻迭代吸引年輕人購買 ，可以說產(chǎn)品一直都是林氏家居的核心護城河。

據(jù)《2023麥肯錫中國消費者報告：韌性時代》研究表示，“產(chǎn)品為王”成為中國消費者行為五大新趨勢之一。可見在經(jīng)濟發(fā)展的進程中，中國消費者越來越看重產(chǎn)品的品質(zhì)和功能，向市場提出了越來越高的要求。為滿足消費者不斷變化的需求，林氏家居產(chǎn)品總經(jīng)理徐可達介紹了LPD——林氏家居集成產(chǎn)品開發(fā)模式。該模式下，不僅打通從開發(fā)到上架的產(chǎn)品開發(fā)鏈路，更從戰(zhàn)略層面打通企業(yè)產(chǎn)銷研全鏈路，實現(xiàn)企業(yè)層面的戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一。

值得一提的是，會上還提出了“情景化開發(fā)模式”的概念。徐可達表示：“2023年林氏家居將依托數(shù)字化優(yōu)勢，提出‘情景化開發(fā)模式’，洞悉消費場景變化下消費需求的變化，通過真實用戶感知將用戶的使用場景轉(zhuǎn)換成最終產(chǎn)品。”可以預(yù)見，情景化開發(fā)模式將為林氏家居以前瞻性開發(fā)更多深入洞察用戶需求，解決用戶痛點的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

夯實效率驅(qū)動基礎(chǔ)，全面賦能內(nèi)部協(xié)同循環(huán)

正如歐碧順提到看重效率驅(qū)動，其實一直以來“效率”都是林氏家居業(yè)務(wù)開展的重要追求。正因多年來著力提升企業(yè)經(jīng)營效率，以效率驅(qū)動企業(yè)內(nèi)外部全鏈路的協(xié)同，才能構(gòu)建出林氏家居全年在售產(chǎn)品SKU高達10000+的硬實力。

會上，林氏家居供應(yīng)商管理部總監(jiān)張發(fā)分享了林氏家居在供應(yīng)鏈全鏈路提效上進行的全新嘗試：“今年上線了‘產(chǎn)品供應(yīng)矩陣’和‘數(shù)字供應(yīng)商’等數(shù)字化線上管理工具，解決了一直以來傳統(tǒng)家具行業(yè)因供應(yīng)鏈長，非標準化因素進而產(chǎn)生的信息孤立、滯后性高等難題，大大提升了供應(yīng)鏈的靈活程度。我們可喜的發(fā)現(xiàn)，越來越多的供應(yīng)商使用了我們的平臺工具，給予了我們很大的信心，在23年我們將持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈的信息化數(shù)字化程度，與供應(yīng)商伙伴們實現(xiàn)高效同頻。”

與此同時，張發(fā)還分享了供應(yīng)鏈數(shù)字化的2023年的整體思路：“通過對商品研發(fā)管理系統(tǒng)、原材料研發(fā)管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈采購系統(tǒng)以及供應(yīng)商協(xié)同平臺進行全鏈路的重構(gòu)升級，實現(xiàn)進一步的流程優(yōu)化，繼續(xù)通過信息化數(shù)字化手段賦能供應(yīng)商，全面優(yōu)化供應(yīng)鏈的協(xié)同效率。”

此外，要長期占據(jù)用戶的心智，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是根本，林氏家居在原材料和品質(zhì)把控方面也有自己的“獨家心法”——通過信息化數(shù)字化構(gòu)建及優(yōu)化相應(yīng)體系，制定嚴格的供應(yīng)商開發(fā)準入標準、資質(zhì)認證、生產(chǎn)考核指標等綜合評價標準，從生產(chǎn)源頭上保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心壁壘，為消費者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議最后，現(xiàn)場還頒發(fā)了最佳類目供應(yīng)獎、精益品質(zhì)獎、最佳新晉供應(yīng)商等獎項，對過去一年表現(xiàn)杰出的供應(yīng)商伙伴進行了表彰。

在數(shù)字化的浪潮正在席卷全球的背景下，數(shù)字化對供應(yīng)鏈的優(yōu)化、重構(gòu)和意義不言而喻。2023年，林氏家居將構(gòu)建強大的供應(yīng)商管理體系，以數(shù)字技術(shù)為紐帶，強化供需雙方的戰(zhàn)略協(xié)同，在數(shù)字化系統(tǒng)的加持下，林氏家居將與合作伙伴一起引領(lǐng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)整合升級，形成相互賦能、相互成就的良好發(fā)展局面，構(gòu)建共贏的戰(zhàn)略伙伴命運共同體。

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