專精特新“小巨人”除了政策扶持助力，自身如何成長為細分市場的“單項冠軍”?“小巨人”大能耐的成功密碼是什么?
近日，工信部公布的第三批入選專精特新“小巨人”企業呈現出超六成屬于核心基礎元器件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、產業技術基礎領域，超七成深耕行業10年以上的特點。打破國外技術壟斷、制定超越行業和國家標準的工藝標準、研發高質量“國產替代”零部件……在16日開幕的第17屆中博會專精特新新品發布會現場，專精特新“小巨人”迸發出大能量 ，硬核科技撲面而來。立足廣東制造業的梯度培育體系，專精特新“小巨人”扮演著推動中小企業由小到大、由大到強、由強變優的關鍵角色。9月，羊城晚報記者走進廣東“小巨人”，尋找其成長的密碼。
“小巨人”的靈魂是創新
“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。”這是參觀者在黃埔中小企業能辦大事先行示范館里聽到的印象深刻的一句話。
專精特新的靈魂是創新。第三批入選“小巨人”企業，廣州嘉德樂生化科技有限公司董事長徐懷義有感而發，“專精特新”正是中小企業邁向優秀的道路。
廣州嘉德樂是一家位于黃埔的化工企業，成立16年來，一直深耕食品酯類添加劑領域并做到“隱形冠軍”，其產品不僅成為添加劑行業的優秀進口替代品，還順利銷往全球超60個國家。十多年前，當更多國內企業和個人更偏向于國外進口而不愿意做長期投資去做研發時，嘉德樂就選擇要在食品添加劑的酯類賽道“酯酯不倦”，研發出了高質量的單雙甘油脂肪酸酯(硬脂酸)。目前，嘉德樂擁有一條自主研發、設計、建設的全球最大的單甘酯生產線，年產能八萬噸。“要把酯類產品從一米賽道逐漸挖到百米深、千米深、萬米深的深度，深耕到極致。”徐懷義說。
同為第三批專精特新“小巨人”企業的云宏信息科技股份有限公司創始人、董事長張為杰告訴記者：“云宏自主研發之路已走過了12年，其虛擬化軟件已完成了產品化過程，完全具備替代國外同類產品的能力。同時，我們參與制定了16項云計算國家標準，承擔了40余項國家級、省市級科技攻關項目，擁有400余項專利及知識產權。我們認為唯有創新，才能盡快趕上。一直以來，我們的初心就是‘做自主安全的中國云’。”
“小巨人”的榮耀是沖擊“卡脖子”難題
改革開放四十多年來，廣東制造業已迎來了新鮮血液的換代。廣東的制造業企業也從當年的服務“三來一補”，更多從商業貿易的角度出發搞制造，到現在的主動投入研發，尋找市場空白切入細分市場做“小巨人”，廣東制造業的夢想正悄然發生蛻變。
以廣州為例，數據顯示，入圍工信部“小巨人”名單的廣州企業，平均年齡為16歲。16年的時光中克服重重困難，才能讓一家企業從細分市場突圍而出，成為行業的佼佼者，這背后最關鍵的元素之一就是堅持。
“我接觸的廣東很多專精特新企業家都有一種使命感，希望能夠通過自己的奮斗為企業、行業甚至整個國家的制造業帶來榮耀，這種使命感推動著他們向前發展，向細分領域的‘卡脖子’難題不斷沖擊。”廣東省中小企業發展促進會會長謝泓告訴記者。
“云宏在自主創新上投入了巨大的成本，僅前三年，我們就累計投入超過上億元的研發成本。這十年來，我們積累了包括政府、金融、運營商、企事業單位在內的大量客戶，實現了云計算產品的規模化應用，在實踐中打磨產品。我們的很多需求都來源于市場和客戶，并在此基礎上進行創新。”張為杰坦言，每一次面對壓力和困難，從未想過退縮，就是咬緊牙關挺過去，千方百計夯實自身的創新力才能讓企業筑牢自己的核心競爭力。
“小巨人”背后是不斷追求的工業精神
在制造業大省廣東，還有數以萬計的中小企業，他們如何在乘風破浪路上成長為專精特新企業，甚至“小巨人”?
專精特新“小巨人”企業成功的關鍵詞離不開堅持和創新。中山大學嶺南學院經濟系教授林江表示，專精特新企業從中小企業中生長出來，它們是中國經濟韌性的重要基礎，是提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的關鍵環節，是構建新發展格局的有力支撐。
廣東省中小企業發展促進會會長謝泓表示，中國要發展成為制造業大國，制造業強國，必須有工業沉淀，要有先進的工業文化才能夠引領工業文明的發展。當前，國家大力推進專精特新企業的發展，鼓勵企業扎實經營，做出特點，做到極致。
“我接觸的很多會員企業同時也是專精特新企業的創始人，這批人大多是‘75后’‘80后’。他們追求的就是一種工匠精神，要精益求精，在細分市場做到第一。而支持企業持續創新，持續投入研發，科學理性，是工業精神的體現，這應該是廣東專精特新企業的特質，也應該成為廣東制造、中國制造的靈魂。”謝泓這樣說。
